📈
原理 01
逐步扩展
优先考虑需求明确且易于标准化的项目实现后逐渐放大。
🛒 集团合同与采购 · 2026联合协议 & 团购
行动计划
行动计划
理事会整合运营各个综合体分散的合同和采购，节省10-20%成本+行政效率+综合体之间合作共赢。
10~20%↓
节省与市场价格相比
2 轨
FM·服务 + MRO·消耗品
9复杂
综合议价能力
规模经济
增强外部谈判能力
章节02 · 方向
业务推广3原则
🔍
原理 02
确保透明度
建立公平的公司选择标准和董事会决策。
🏆
原理 03
品质保证
不仅是价格，还有服务质量和售后服务能力周全。验证。
第 03 章·详细范围
2轨综合运营 — 8 categories
联合签约（FM/服务型）+联合采购（耗材MRO中心）
A.曲目01
🏢联合协议
设施管理和服务
以服务为导向，需要专业维护或产生定期费用。
🔧 设施管理
电梯维保、消防检查、清洁检疫服务
🛡企业保险
火灾险、团体意外险、商业责任险等综合投保
⚖ 法律/会计
联合法律咨询、税务/会计咨询服务
⚡能源
工业节电咨询及联合能源管理体系介绍
B. TRACK 02
🛒团购
耗材和 MRO
重点关注频繁使用和标准化的消耗材料和福利物品。
📑办公用品
复印纸、碳粉、文具等常规购买物品
👷工业材料
手套、口罩、工作服、安全鞋等常见消耗品
🎁员工福利
节日礼品套装、公寓/住宿券、健康检查服务链接
💻 IT 基础设施
团购电脑、显示器、软件（许可证）和维护
第 04 章·影响
预期效果 — 3大视角
💵
经济
经济
与市场价格相比
大约10-20% 或更多
直接节省成本。
✓
操作
操作方面
通过与经过验证的公司签订合同，提高服务可靠性和售后服务质量。
🤝
组织方面
组织方面
通过让理事会感受到存在价值，增强会员公司的参与度和团结。
📞 参与与查询
联合签约/联合采购参与/询价
如果您是有兴趣参与的居民，请联系理事会秘书处。
工作理事会收集各个综合体的需求并进行整合。